5 Elementos de una Meta de Negocio SMART

El establecimiento de metas SMART es una herramienta utilizada por las pequeñas empresas para ir más allá del ámbito del establecimiento de metas difusas y convertirse en un plan de resultados que se puede poner en práctica.

5 Elementos de una Meta de Negocio SMART

Cada negocio exitoso tiene metas claramente establecidas y articuladas para alcanzar objetivos específicos. Sin embargo, en el mundo de las pequeñas empresas, muchas de ellas carecen de un objetivo bien definido. “Obtener más negocios” es una respuesta típica de los propietarios de pequeñas empresas cuando se les piden planes para el futuro. Cualquier CEO que se precie sería expulsado de una junta de accionistas por dar una respuesta vaga.

Ya sea que usted tenga una compañía de 50 empleados o un imperio de uno, el éxito de su negocio depende de su capacidad para establecer y lograr metas. Ponga su negocio en la vía rápida aplicando los principios del establecimiento de objetivos SMART.

SMART es un acrónimo de los 5 elementos de las metas específicas, mensurables, alcanzables, relevantes y basadas en el tiempo. Es una herramienta sencilla utilizada por las empresas para ir más allá del ámbito del establecimiento de objetivos difusos y convertirse en un plan de resultados procesable.

Específico

Las grandes metas están bien definidas y enfocadas. “Obtener dos nuevos clientes corporativos de mil millones de dólares en el mercado de seguros de propiedad de Boston” es más significativo para movilizar a su equipo que “Obtener más negocios”. Ryan Blair, The Goals Guy afirma elocuentemente, “Focus crea una fuerza poderosa: el poder de gol. En el momento en que usted se enfoca en una meta, su meta se convierte en un imán que lo atrae a usted y a sus recursos hacia ella. Cuanto más concentradas estén sus energías, más energía generará”.

Medible

Un gol sin un resultado medible es como una competición deportiva sin un marcador o un marcador. Los números son una parte esencial del negocio. Ponga números concretos en sus metas para saber si está en camino. Una pizarra blanca de objetivos colocada en su oficina puede ayudar como un recordatorio diario para que usted y su empleado se mantengan enfocados en los resultados que usted desea alcanzar.

Alcanzable

Con demasiada frecuencia, las pequeñas empresas pueden fijar objetivos que están fuera de su alcance. Nadie ha construido nunca un negocio de mil millones de dólares de la noche a la mañana. Los capitalistas de riesgo y los inversores ángeles descartan incontables planes de negocios de empresas con objetivos extravagantes. Sueña a lo grande y apunta a las estrellas pero mantén un pie firmemente basado en la realidad. Consulte con su asociación sectorial para conocer el crecimiento realista de su sector y establecer objetivos SMART.

Relevante

Los objetivos empresariales alcanzables se basan en las condiciones y realidades actuales del clima empresarial. Usted puede desear tener su mejor año en el negocio o aumentar los ingresos en un 50%, pero si se avecina una recesión y se abren tres nuevos competidores en su mercado, entonces sus metas no son relevantes a las realidades del mercado.

En función del tiempo

Las metas y objetivos de negocio simplemente no se cumplen cuando no hay un marco de tiempo ligado al proceso de fijación de metas. Ya sea que su objetivo de negocio sea aumentar los ingresos en un 20% o encontrar 5 nuevos clientes, elija un marco de tiempo para lograr su objetivo.

Una vez que las metas de su negocio sean SMART, divida cada meta en un conjunto específico de tareas y actividades para lograr sus metas. Es importante revisar periódicamente sus metas y hacer ajustes si es necesario. El establecimiento de metas para su pequeña empresa es una herramienta esencial para el éxito. Recuerde que al final debe ser SMART.

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