Toda empresa necesita un buen análisis FODA

Información y consejos para hacer un análisis FODA para mejorar su negocio. ¿Cuáles son sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas?

Toda empresa necesita un buen análisis FODA

Un análisis FODA es la forma más rápida de crear un plan de negocios

¿Cómo es posible que un negocio en casa requiera algo llamado análisis FODA? El nombre suena confuso y demasiado serio para una pequeña empresa, ¿verdad? Equivocado. A pesar de la percepción de que un negocio en casa es más simple o tal vez menos serio que los chicos de Main Street, es falso. Cuando usted abre el pecho de cualquier negocio, encontrará los mismos componentes en funcionamiento en cada empresa. No importa el tamaño ni el alcance, todas las empresas encontrarán un valor increíble en la realización de un análisis FODA rutinario.

¿Qué es un análisis FODA?

El análisis FODA puede sonar como el grito que tu madre te dio cuando golpeaste a tu hermana, pero en realidad, son simplemente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que actualmente enfrenta tu negocio. Realizar un análisis FODA es como hacer un chequeo médico regular a su empresa. Es un diagnóstico de las cosas positivas y negativas a las que se enfrenta el negocio en ese momento en particular. Las fortalezas y debilidades son áreas dentro de su negocio sobre las que usted tiene control. Las oportunidades y amenazas son aquellas fuerzas externas que podrían beneficiar o dañar su negocio.

¿Por qué realizar un análisis FODA?

Un análisis FODA no es sólo para las grandes empresas. Es una herramienta impresionante diseñada para proporcionar la imagen más clara posible para el estado actual de cualquier negocio. El mapeo de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ofrece la información necesaria para crear un plan de negocios apropiado.

La creación y utilización adecuada de un análisis FODA ayudará a su empresa a alcanzar su potencial de ganancias y de funcionamiento completo.

¿Cómo realizo un análisis FODA?

Desarrollar un análisis FODA es como esas listas tontas que las niñas crearían en la escuela secundaria o preparatoria para decidir con quién salir (oh sí, este tipo de cosas pasaron y soy totalmente culpable):

  • Johnny tiene un gran sentido del humor (una fuerza)
  • Johnny tiene mal gusto en la ropa (una debilidad)
  • Johnny acaba de romper con su novia (¡una oportunidad!)
  • Johnny fue aceptado en el equipo de fútbol americano y no tiene tiempo libre (una amenaza)

Lo anterior probablemente no es la forma en que enseñan estas cosas en las clases de MBA, pero usted entiende lo esencial. Al igual que un individuo, un negocio tiene cosas buenas y malas a su favor. Tu trabajo es sentarte y empezar a hacer tu lista para tu negocio. Hacerlo le abrirá los ojos a diferentes enfoques de marketing u oportunidades que puede haber perdido. Le ayudará a ver sus fortalezas para que pueda explotarlas. Identifique sus debilidades para que pueda desarrollar un plan para mejorarlas. Mostrarle las oportunidades externas que le esperan y las amenazas para las que tendrá que prepararse.

Ejemplo de análisis FODA:

Cada análisis FODA es totalmente único, pero aquí hay una muestra de algunos elementos que podrían aparecer en un análisis FODA empresarial:

FACTORES INTERNOS (cosas sobre las que usted tiene control)

Fortalezas

  • Fortaleza de la marca (¿la gente reconoce el nombre de su empresa?)
  • Producto o tecnología única
  • Base de clientes existente
  • Fuerte equipo de ventas
  • Procesos, sistemas (es decir, sistema organizado de gestión de clientes)

Debilidades

  • Mala presencia en línea
  • Bajo margen bruto
  • Baja repetición de ventas de clientes
  • Procesos internos desorganizados
  • Baja retención de clientes

FACTORES EXTERNOS (cosas sobre las que no tienes control)

Oportunidades

  • Entorno económico favorable (es decir, levantamiento de la recesión)
  • Impuestos reducidos (empresas o consumidores)
  • Nuevos canales de distribución
  • Nuevas tecnologías disponibles
  • Disminución de la competencia

Amenazas

  • Cambiar las preferencias de los clientes
  • Base de clientes que envejecen
  • Condiciones económicas
  • Aumento de la competencia
  • Cambios en la política gubernamental

Después, usted tendrá la oportunidad de ver un ejemplo de análisis FODA del mundo real para un negocio casero de terapia de masaje.

El artículo anterior acaba de discutir qué es un análisis FODA, por qué es aplicable a empresas de cualquier tamaño y cuáles son los beneficios de llevar a cabo un análisis FODA regular. Aquí hay un ejemplo de análisis FODA para un negocio casero, Massage Inc. que busca expandirse a un negocio de terapia de masaje a mayor escala. Es importante señalar que un análisis FODA es increíblemente único en una empresa. Para producir un análisis FODA útil y preciso, se requiere una revisión e investigación empresarial imparcial.

Ejemplo de análisis FODA:

Fortalezas:

Recuerde, las fortalezas del negocio en casa tienen que ver con los aspectos positivos y los activos que usted tiene en su negocio, incluyendo sus habilidades, conocimientos y experiencia, recursos y otras cosas que lo distinguen de la competencia. Si su negocio ha estado activo, puede incluir datos tales como clientes que repiten y referidos, tráfico y conversión del sitio web y otra información que demuestre lo bien que le va a su negocio. Por último, puede incluir factores externos como una buena economía o el aprovechamiento de una tendencia.

Massage Inc. Fortalezas

  • Acceso a la financiación
  • Experiencia en masajes
  • Modelo de negocio ya establecido
  • Acceso a recursos de TI innovadores
  • Bajos costos generales (es decir, la capacidad de manejar el negocio desde una casa)

Debilidades:

Las debilidades son aquellas áreas en las que no eres fuerte o competente. Saber lo que haces bien (las fortalezas) es crucial para que puedas hacer más, pero también necesitas saber lo que no está funcionando para evitar que tus debilidades te cierren.

Las debilidades incluyen las habilidades, la experiencia y el conocimiento que usted no tiene pero debería tener, los recursos y el equipo que no tiene pero necesita, la competencia que lo está haciendo, y los problemas de servicio al cliente. Los factores externos, como una economía pobre, también pueden ser una debilidad.

Massage Inc. Debilidades

  • Débil modelo de negocio
  • Experiencia limitada en gestión empresarial
  • Acceso a terapeutas de masaje que saben de negocios
  • No existe una base de clientes

Oportunidades:

Las oportunidades son áreas que usted puede mejorar o ampliar. Por ejemplo, ¿hay nuevos productos o servicios que pueda ofrecer o un mercado al que pueda expandirse? Puede incluir factores externos tales como nuevas leyes o tecnología que facilitan la realización de negocios.

Oportunidades Ambientales

  • Afluencia de masajistas graduados en busca de trabajo
  • Habilidades empresariales limitadas dentro de la piscina de masajes terapéuticos
  • Amplia aceptación del masaje por parte del público en general – no sólo de la percepción de “mimos
  • Más empleadores que ofrecen beneficios de evaluación de bienestar a sus empleados
  • El consumidor desea incorporar el masaje al régimen de salud
  • Preferencia del consumidor por la búsqueda y las transacciones en línea
  • Industria de servicios no organizada

Amenazas:

Las amenazas son las cosas que pueden obstaculizar su éxito e incluyen la falta de capital o flujo de caja, la fuerte competencia, las reglas o regulaciones que hacen más difícil hacer negocios, etc.

  • Más hoteles que ofrecen servicios de spa en el sitio
  • Surgen franquicias innovadoras de masajes
  • El deseo del consumidor de disfrutar de una experiencia de spa “completa
  • Los consumidores están demandando modalidades de masaje más únicas
  • Aumento de la competencia
  • Precios decrecientes
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: